Воскресенье, 24.09.2017, 22:31
Приветствуем Вас Гость | RSS
Специальная информационная сеть ЛАБИРИНТ

Меню сайта

Бауманский Клуб

Форма входа

Наш баннер






Психоинжиниринг
 

Основой всех технологических новшеств Московского проекта «Нетократия» является психоинжиниринг.

 
Психоинжинирингобщая методология проектирования и управления психическими ресурсами организаций. Однако без системы так называемых частных технологических реализаций, позволяющих решать конкретные задачи управления, психоинжиниринг не имеет операционной ценности.
 
У каждой из частных технологических реализаций есть собственное условное название. Каждая прошла длительные апробации, а также достаточно длительный период коммерческого применения.
 
В общей сложности разработано 17 частных технологических реализаций психоинжиниринга. Однако наибольший интерес представляют 14 из них.

           

Ключевой частной технологической реализацией является так называемая технология «Фактор», которая представляет собой сквозную траекторную технологию управления процессами создания и капитализации гудвила компании или банка.

 
Технология «Фактор» основывается на принципах и методах теории производства и системного проектирования сложных систем управления.

Условное название Частной технологической реализации

Содержание Частной технологической реализации

Сфера применения

Технология «Фактор»

Комплексная технология управления рыночной стоимостью конкурентоспособности (гудвила) компании или банка

Технологическая основа Количественного конкурентного менеджмента

Следующие три технологические реализации психоинжиниринга представляют собой:
– методику индивидуальной подготовки специалистов в области психоинжиниринга – Технология «Обучение»;
  – методику создания на основе этих специалистов высокоспециализированных и высокоживучих автономных центров оперативного управления проектом – Технология «Черная вдова»;
   методику создания корпоративных центров управления проектом в области Количественного конкурентного менеджмента на базе интеграции традиционных корпоративных структур управления и технологии «Черная вдова» – Технология «Фактор-ЦУП».

 

Все три перечисленные технологические реализации чрезвычайно важны, потому что до сих пор не существует ни одного учебного заведения, готовящего специалистов в области психоинжиниринга.
 

Таблица 2. Ключевые технологические реализации психоинжиниринга для создания интегрированных корпоративных систем управления проектом в области Количественного конкурентного менеджмента.


Условное название
Частной технологической реализации
 
Содержание Частной
технологической реализации
Сфера применения
Технология «Обучение»
Технология подготовки специалистов в области психоинжиниринга
 
 
 
1. Подготовка кадров для решения задач управления современным конкурентным конфликтом, включая конкурентную войну.
 
2. Подготовка кадров для решения задач быстрого развития структуры капитала компании или банка.
3. Подготовка кадров для решения задач Количественного конкурентного менеджмента.
 
 
Технология «Черная вдова»
Технология создания автономных малоформатных высокоживучих организаций
 
1. Создание автономных специализированных
оперативных центров планирования и управления конкурентной войной и/или противодействием конкурентной войне.
 
2. Создание автономных специализированных
оперативных центров управления быстрым развитием структуры капитала компании или банка.
 
3. Сверхбыстрое создание внешних систем влияния и систем обеспечения развития компании или банка.
4. Стабилизация и/или быстрое целенаправленное изменение общественно-политической и социально-экономической обстановки в регионе ответственности компании или банка.
 
Технология «Фактор-ЦУП»

Технология интеграции специализированных высокоэффективных и высокоживучих центров оперативного управления конкурентным столкновением («Черная вдова») и традиционных управленческих структур корпоративного управления
 
1. Создание совместного корпоративного Центра управления проектом, интегрированного с частными технологическими реализациями психоинжиниринга, включая технологию «Черная вдова».
2. Создание совместного корпоративного Центра управления проектом, устойчивого к деструктивным
психоинформационным и психогенным воздействиям технологий конкурентной войны
 
Следующие 10 частных технологических реализаций психоинжиниринга представляют собой узкоспециализированные методики управления отдельными аспектами современной конкурентной борьбы и/или конкурентной войны, использующие знания о скрытых, а потому совершенно незащищенных безинформационных «входах» в коллективное сознание организаций-конкурентов.

Таблица 3. Частные технологические реализации психоинжиниринга.

 Условное название
Частной технологической
реализации
 Содержание Частной
технологической
реализации
 Сфера применения
 Технология «Образ»  Методика измерения переходных процессов в квазисознании целевой аудитории СМИ  Прямое количественное измерение эффективности психоинформационных каналов воздействия СМИ на массовую аудиторию.
 
Технология «Барракуда»

Комплексная технология конкурентной войны

Защита планов развития бизнеса в условиях сверхкритического обрушения конъюнктуры рынка либо общей дестабилизации социально-экономической и социально-политической ситуации.
 
Технология «Баррикада»

Комплексная технология противодействия методам конкурентной войны

Защита планов развития бизнеса в условиях современного конкурентного конфликта


 Технология управления социальной энергией Комплексная коммуникативная технология повышения качества трудового коллектива

1. Повышение эффективности деятельности трудового коллектива компании или банка.

2. Повышение стоимости трудового капитала компании или банка.

3. Регулирование внутренних конфликтов в трудовом коллективе.

4. Управление характером, направленностью  и интенсивностью
конфликтов в регионе ответственности компании или банка.

 
Технология «Химера»

Комплексная инженерная технология управления поведением выбора

1. Брендинг товаров и услуг.

2. Брендинг персон и организаций.

3. Репутационный менеджмент.

4. Управление поведением выбора внешних систем влияния.

5. Психоинформационная защита интересов развития бизнеса компании или банка.

6. Продвижение на новые товарные или национальные сектора рынков сбыта.

 
Технология «Фактор-Бизнес»

Комплексная инженерная технология управления будущими состояниями человеческой организации

1. Комплексное решение задач развития бизнеса, включая его
производственные, финансовые, трудовые и репутационные составляющие стоимости и безопасности.

2. Создание высокоэффективных управляющих компаний.

 
Технология «Фактор-Общество»

Комплексная технология управления устойчивым развитием общества на основе факторов рыночной стоимости

1. Управление эффективностью капиталовложений в инфраструктуры политической и административной власти, а также в иные инфраструктуры местного общества в регионе ответственности компании или банка.

2.Стоимостное управление эффективностью работы управленческой (в том числе чиновничьей) команды в цикле «выборы – период между выборами – новые выборы».

3. Защита от дискредитации инвестиций и иных вложений частной компании или банка в развитие социальных и политических инфраструктур и проектов в регионе ответственности.

4. Создание механизма устойчивой преемственности политической и административной власти в регионе ответственности компании или банка.

5. Создание количественных механизмов регулирования характера, направленности и интенсивности политических, социальных и иных естественных конфликтов в регионе ответственности.

 
Технология «Щит»

Комплексная технология выявления и подавления угроз потери стоимости бизнеса вследствие поражения репутации компании или банка

1. Предпродажная подготовка компании или банка.

2. Подготовка и сопровождение IPO.

3. Обеспечение стабильности или роста/снижения стоимости акций компании или банка после выхода на международные финансовые рынки.

4. Защита планов развития бизнеса от угроз поражения в мировом информационном пространстве.

5. Психоинформационное сопровождение слияний и поглощений.

 
Технология «Портрет»

Комплексная методика исследования текущего состояния предприятия и перспектив его развития

1. Информационно-аналитическое обеспечение, планирование и управление развитием бизнеса компании или банка, включая развитие бизнеса с выраженным конкурентным столкновением.

2. Оценка конкурентов, а также перспектив развития характера, направленности, интенсивности конкурентных столкновений с ними.

3. Информационно-аналитическое обеспечение, планирование и управление предпродажной подготовки компании или банка.

4. Информационно-аналитическое обеспечение слияний и поглощений.

 
Технология «Модель»

Психотопологическое моделирование развития территориальных человеческих популяций

1. Предсказания будущих конфликтов и возможных критических событий в обществе в регионах ответственности компании или банка.

2. Создание наилучших условий развития бизнеса в регионе ответственности компании или банка.

3. Использование объективных (неизбежных) социально-политических и социально-экономических конфликтов в регионе ответственности компании или банка для целей управления стоимостью и обеспечения безопасности развития бизнеса.


            Все 10 перечисленных  в таблице частных технологических реализаций являются составными элементами Технологии «Фактор» – основы Количественного конкурентного менеджмента. Они являются теми «блоками», из которых, как из кубиков детского конструктора, формируется единый технологический процесс исполнения Технического задания Заказчика.

 

Предупреждение!

Без технологий «Обучение», «Черная вдова» и «Фактор-ЦУП» воспользоваться преимуществами психоинжиниринга невозможно либо крайне затруднительно. В этом неочевидном на первый взгляд факте – одна из главных гарантий технологического превосходства перед конкурентами тех компаний или банков, которые стали пользователями Количественного конкурентного менеджмента.

Наши публикации

Copyright Netocracy © 2017Сайт управляется системой uCoz